scribble

吕小荣

Blog Friends RSS About

技术会不会限制想象力

Published on 2012-10-20

很早之前,知乎上有个问题“为什么百度的产品经理大多不懂技术?”

百度的工程师姚旭介绍,百度的PM培养体系之前有一个理念,要求新入行的产品PM不能是技术出身。此举可防止技术限制想象力。同时江湖上也有个传说,马化腾曾当面训斥自己的产品经理:没有实现不了的方案,因为我们有最牛的技术团队。

以上存在一个局限,即资源无限多,所有的工程师都投身于这个项目之中,PM根本无需担心技术问题。

事实却并非如此,大公司项目比人多,那些得不到领导层的认可的项目,基本上就是PM自己在折腾。创业型公司平台小,使用技术资源一定要考虑投入产出比。instagram只有十几个人,在分享创业经验的时曾强调过:不重复发明轮子。

大公司或小公司,产品经理缺的不是想象力,而是实现。

如果产品经理知道技术发展到哪个层面,有哪些交互已有优秀的实现方式,有哪些优秀的开源软件可以借鉴,这个世界有哪些优美的“轮子”,就不会搞的技术人员疲惫不堪。从工作的第一天,为了更好的沟通,我坚持学习技术。到目前为止我还未感受到想象力的限制,相反通过了解部分技术,我的视野反而得到了拓展。

  • 了解jQuery,可以学习很多优美的交互;
  • 了解bootstrap,可以学习简洁设计;
  • 了解font-awsome,可以直接使用优美的icon;
  • 了解数据库,可以学习整体的架构;
  • 学习github,可以学习很多Science Product,比如Zotero;
  • 了解xml,可以看懂PubMed的数据库结构。

@阳志平是心理学出身,技术上也很棒,这就是我渴求的职业发展轨迹。


吕小荣 at 00:00
Edit this page