技术会不会限制想象力

很早之前，知乎上有个问题“为什么百度的产品经理大多不懂技术？”

百度的工程师姚旭介绍，百度的PM培养体系之前有一个理念，要求新入行的产品PM不能是技术出身。此举可防止技术限制想象力。同时江湖上也有个传说，马化腾曾当面训斥自己的产品经理：没有实现不了的方案，因为我们有最牛的技术团队。

以上存在一个局限，即资源无限多，所有的工程师都投身于这个项目之中，PM根本无需担心技术问题。

事实却并非如此，大公司项目比人多，那些得不到领导层的认可的项目，基本上就是PM自己在折腾。创业型公司平台小，使用技术资源一定要考虑投入产出比。instagram只有十几个人，在分享创业经验的时曾强调过：不重复发明轮子。

大公司或小公司，产品经理缺的不是想象力，而是实现。

如果产品经理知道技术发展到哪个层面，有哪些交互已有优秀的实现方式，有哪些优秀的开源软件可以借鉴，这个世界有哪些优美的“轮子”，就不会搞的技术人员疲惫不堪。从工作的第一天，为了更好的沟通，我坚持学习技术。到目前为止我还未感受到想象力的限制，相反通过了解部分技术，我的视野反而得到了拓展。

• 了解jQuery，可以学习很多优美的交互；
• 了解bootstrap，可以学习简洁设计；
• 了解font-awsome，可以直接使用优美的icon；
• 了解数据库，可以学习整体的架构；
• 学习github，可以学习很多Science Product，比如Zotero；
• 了解xml，可以看懂PubMed的数据库结构。

@阳志平是心理学出身，技术上也很棒，这就是我渴求的职业发展轨迹。